Better than yesterday

(2015년 말에 IoT 관련 국제 Confernence에서 발표한 이후에, 모 월간지에서 연락이 와서 발표내용을 일부 추려서 2016년 2월호에 실렸던 내용입니다. 늘 하던 이야기를 정리한 것인데, 앞으로는 내용의 신선도를 유지할 수 있도록 노력하겠습니다. ^^) (앞의 글에 이어서)   n   제조업의 Digital Transformation 사례   앞서 설명한 제조업의 Digital Transformation 의 유형과 방향에 대한 이해를 돕기 위하여 몇 가지 해외사례를 소개하고자 한다 . Digital Transformation 이 첨단 산업 , 대기업의 전유물이 아니라 , 전통산업 , 중소기업에서도 이루어지고 있음을 알리기 위해 많은 사례 중에서 본고의 목적에 부합하는 소수의 사례를 선택했음을 밝혀둔다 .   1)     STILL STILL 은 물류장비와 시스템을 전문으로 하고 있는 글로벌 기업인 KION Group 에 속해 있는 기업이며 , 전기 및 forklift 를 주력 제품으로 하고 있다 . 참고로 KION Group 은 산업용 forklift 영역에서 일본 Toyota Industries 에 이어 시장점유율 세계 2 위를 차지하고 있다 . STILL 은 1920 년에 설립된 오랜 역사를 가지고 있는 기업이다 . 기업의 오랜 역사만큼 , forklift 의 역사도 오래되었기 때문에 기술은 범용화되어 , 제품 자체로의 차별화가 쉽지 않으며 , 가격 경쟁도 큰 어려움을 겪고 있었다 . 반면 다수의 고객에게 이미 제품을 판매하였고 , 내구연수가 길기 때문에 Aftermarket 에서 서비스와 부품 판매를 통한 매출 및 수익 비중이 늘어나고 있는 상황이었다 .   이러한 어려움을 극복하기 위하여 , STILL 은 독일에 본사를 두고 있는 세계적인 S/W 기업인 SAP, 독일 최대 연구소인 프라운호퍼와 협력하여 제품과 운영 프로세스의 혁신을 단행했다 . Forklift 에

(2015년 말에 IoT 관련 국제 Confernence에서 발표한 이후에, 모 월간지에서 연락이 와서 발표내용을 일부 추려서 2016년 2월호에 실렸던 내용입니다. 늘 하던 이야기를 정리한 것인데, 앞으로는 내용의 신선도를 유지할 수 있도록 노력하겠습니다. ^^) 제조기업을 위한 IoT 기반의 Digital Transformation 정대영 ( 공학박사 , Head of Presales, SAP Korea)   n   우리나라 제조업의 위상과 도전   1960 년의 1 인당 국민소득은 79 달러로 세계에서 가장 가난한 나라에서 , 1 인당 국민소득 26,000 달러 , 세계 7 위의 수출국으로의 비약적인 발전은 제조업의 성장이 없었으면 불가능했다 . 현재 우리나라는 미국 , 중국 , 일본 , 독일에 이어 세계 5 위의 공업국으로 , GDP 에서 제조업이 차지하는 비중은 30% 를 넘고 있다 . 제조업은 양적으로만 성장한 것이 아니라 질적 측면에서도 비약적 발전을 거듭하여 , 독일 , 일본 , 미국에 이어 당당히 세계 4 위의 경쟁력을 인정받고 있다 . 글로벌 금융위기를 통해 증명되었듯이 , 금융과 서비스에 대한 의존도가 높고 , 제조업이 취약한 경제구조를 가진 국가들은 경제성장이 추락하거나 , 고전을 면치 못하고 있다 . 제조업 강국 독일이 유럽의 성장엔진으로 복귀하고 , 글로벌 제조경쟁력을 갖춘 우리나라가 경제위기의 충격에서 빨리 벗어났던 것처럼 제조업의 중요성은 절대 간과할 수 없다 .  Figure 1 . 제조업 비중 및 국제 경쟁력 중국은 1978 년 개혁개방 이후 , 비약적 성장을 거듭하여 2013 년 제조업 부가가치가 2 조 7,400 억 달러를 넘어섰으며 , 세계시장에서 제조업 점유을은 2004 년 일본을 추월하고 , 2008 년 독일을 추월했을 뿐만 아니라 , 세계 5 위의 경쟁력을 인정받고 있고 , 우리나라와의 기술격차가 3.3 년에 불과하다는 보고가 나

드론(drone)은 최근 몇 년 사이에 일반인들에게도 친숙해진 기술이 되었다. 하늘을 날며 영화속에나 나올 듯한 멋진 동영상을 찍어주고, 30분 이내에 집에 피자를 배달해주고, 영화에서처럼 비밀리에 적진을 정찰하다 쥐도새도 모를 공격을 하고 빠지는 것과 같이 드론의 다양한 적용영역은 3D printing (additive manufacturing) 보다 훨씬 친근한 것도 그 이유인 것 같다. 드론에 대해 갖는 친근감은 높은 반면, 드론에 대해 우리가 알고 있는 바는 별로 없다. 이런 면에서 드론의 일반적인 내용부터, 기술적 내용까지 소개해주는 책은 꼭 필요했고, 이 책은 드론을 일반적 입문서 역할을 해주고 있다. 책은 6개의 Chapter로 구성되어 있는데, 의미있는 내용을 담고 있는 것은 3개 정도로 보인다. Chapter 2에는 드론의 적용영역, Chapter 3에는 드론 영역에서의 major player, Chapter 5에는 드론 관련 정책 및 법규 동향이 담겨 있다. (내용면에서 보면, 구글링해서 뒤져가며 찾아가며 알아갈 수 있는 내용과 별반 차이도 없겠지만, 다른 사람들의 첫 고생을 줄여준 효과는 있다 하겠다. 이런 시작을 토대로 삼아 보다 깊이 있는 contents를 담은 책도 나올 수 있으리라...) * 드론(drone)의 적용 영역 드론은 군사적 용도로 개발되었지만, 민간 및 공공 영역을 중심으로 폭발적 가능성을 보여주고 있다. 저자들은 1) 아마존 프라임에어, 스위스포스트, 피자 배달과 같은 물류영역, 2) 오지에서 인터넷 접속이 가능하도록 인프라를 만들어주는 정보통신영역, 3) 방송/영화촬영, 스포츠 중계, 4) 살충제 살포, 재난 구조 등 농업, 공공 분야, 5) 재해예방 및 대기 관측, 6) 하늘을 나는 자동차처럼 드론을 이용한 이동을 드론의 적용영역으로 꼽고 있다. 1) 물류영역 잘 알려진 것처럼 Amazon Prime Air, 도미노피자를 비롯해, DHL, 알리바바, 스위스포스트 등이 배송에 드론을 사용하고자 노

외관상 경제가 잘 나갈 때에나 그렇지 않을 때에나 "위기"는 언제나 화두였고, "위기" 이야기를 꺼내는 사람들은, "늑대가 나타났다"라고 외치는 양치기 소년과 같은 취급을 받기도 했다. 적어도 2~3년 정도 전부터는 무슨 도구를 가져와 늑대를 쫓아야 할지, 어디로 도망쳐야 할지를 결정하지 못했을 뿐이지, 한 두마리도 아니도 늑대 한 무리가 우리를 둘러싸고 있다는 것에 대해서는 공감하는 분위기이다. 이 책 "축적의 시간"은, 서울공대에 재직 중인 26명의 교수들이 진단하는 "한국 산업 위기의 원인"과 "어떻게 이를 극복해가야 할지"에 대한 의견을 모은 것이다. 한 분 한 분이 각자의 영역에서, 많은 산업협력과 연구로 이름을 날리시는 유명한 분들이신터라, 제대로 알지도 못하면서 이래저래 좋은 소리 내지 잔소리만 하는 이들과는 다른 이야기가 실려 있기를 기대하게 된다. 먼저 문제 이야기부터해보자. 이종동 교수가 먼저 발제를 시작한다. 1960년 한국의 1인당 국민소득은 1,107달러였으며, 당시 아르헨티나 3,752달러, 멕시코 3,299달러, 터키 2,345달러 정도였다. 2014년 한국의 24,565달러(22배)로 성장하는 동안, 이들 국가는 2~4배의 성장에 그쳤고, 필리핀(1,649달러), 인도네시아(1,866달러), 말레이시아(7,304달러)도 큰 발전 없이 제 자리에 머물고 있다. 우리의 아버지 세대에서 일구어놓은 대단한 업적이라 아니할 수 없다. 그런데, "기업의 수익률과 거시경제의 잠재성장률이 추세적으로 하락하고 있다" . 한국경제 및 전사업의 성장률이 골고루 매년 떨어지고 있을 뿐만 아니라, 하나하나의 대표기업을 보아도 그 이익률이 떨어지고 있다. 우리보다 제조업 생산성 면에서 앞서가고 있는 미국, 독일, 일본은 제조업의 부활을 위한 국가적 이니셔티브를 제창하고 있고, 우리의 코 밑까지 추격해온 중